A vueltas con la gestión clínica

  Se define la gestión clínica como la estrategia de mejora que permite sistematizar y ordenar los procesos de atención de la salud de forma adecuada y eficiente, sustentados en la mejor evidencia científica del momento y con la participación de los profesionales en la gestión para la toma de decisiones en torno al paciente. … Sigue leyendo A vueltas con la gestión clínica

Las competencias en Gestión Clínica

La Fundación Gaspar Casal lleva empeñada 28 años en desarrollar la disciplina de la gestión clínica por el interés que tiene para los profesionales sanitarios incorporar competencias de gestión en su práctica clínica, independientemente que sea en un entorno público o privado. El gestor clínico requiere tener una visión global de su organización y de … Sigue leyendo Las competencias en Gestión Clínica

De la Medicina basada en la evidencia (Evidence based medicine) a los Datos de vida real (Real World Data) y a los Grandes volúmenes de datos (Big Data): un billete de ida y vuelta

La Fundación Gaspar Casal con la colaboración de la Junta de Comunidades y de la Universidad de Castilla La Mancha celebran los días 10 y 11 de marzo en Toledo el 6º Congreso de Gestión Clínica. El Ensayo clínico controlado (ECC)  ha sido aceptado a lo largo de las dos últimas décadas como el  estándar de oro para … Sigue leyendo De la Medicina basada en la evidencia (Evidence based medicine) a los Datos de vida real (Real World Data) y a los Grandes volúmenes de datos (Big Data): un billete de ida y vuelta

Panaceas, modas y realidades en Gestión Clínica

Acabamos esta serie de tres entradas con el asunto central de muchos de los programas de formación de la Fundación Gaspar Casal, la microgestión, la gestión clínica. Es el core del sector salud. Intentaremos diseccionar que ha pasado los últimos 20 años con el movimiento de la medicina basada en la evidencia (MBE) El primer … Sigue leyendo Panaceas, modas y realidades en Gestión Clínica

Gestión Clínica. Vías de avance

Si seguimos la definición del Diccionario de Gestión Sanitaria para médicos, la gestión clínica es la estrategia de mejora que permite sistematizar y ordenar los procesos de atención de la salud de forma adecuada y eficiente, sustentados en la mejor evidencia científica del momento y con la participación de los profesionales en la gestión para … Sigue leyendo Gestión Clínica. Vías de avance

¿Se quieren resolver los problemas de la sanidad en España?

Muchos reputados analistas alertaron que desde la puesta de largo de nuestro Sistema Nacional de Salud tras la promulgación de la Ley General de Sanidad en 1986, la financiación prevista era insuficiente. En 1991, el Informe Abril lo ratifica. Desde entonces hemos venido financiando el sistema a través de impuestos directos y deuda que se … Sigue leyendo ¿Se quieren resolver los problemas de la sanidad en España?

La política en la evaluación de la innovación

Hay una sensación creciente de crisis del actual sistema de investigación, desarrollo e innovación. Las agencias reguladoras tienen que encontrar un equilibrio entre rápido acceso de las innovaciones al mercado con el proceso propio de la evaluación y sus tiempos. La falta de información sistemática sobre nuevos medicamentos, como su eficacia relativa o seguridad a … Sigue leyendo La política en la evaluación de la innovación

Big data: ¿nuevo paradigma o moda transitoria?

Cualquier sistema sanitario genera un gran volumen de datos y cuenta con numerosas fuentes de información. Estos datos tiene un gran valor potencial pero los procesos de análisis e interpretación son ciertamente complejos. La explotación de toda esta información permite generar nuevo conocimiento e innovar en productos y servicios. La información para ser útil debe … Sigue leyendo Big data: ¿nuevo paradigma o moda transitoria?

Médicos e incentivos

Según la Real Academia Española, un incentivo es un estímulo que se ofrece a una persona, grupo o sector de la economía para elevar la producción. La aplicación de este concepto al sector sanitario y más concretamente al colectivo médico, nos situaría en un escenario en el cual debiera procurarse la presentación de estímulos adecuados … Sigue leyendo Médicos e incentivos

Los sistemas sanitarios en la encrucijada: 12 claves para su comprensión (II)

  7) Los fallos del mercado y del Estado. Un mercado como el sanitario, que acumula fallos de todo tipo, como la oferta de servicios médicos oligopolística, una fuerte tendencia al exceso de equipamiento, incluyendo tecnologías no evaluadas en profundidad, incentivos a la sobre-medicación como consecuencia de situaciones de monopolio farmacéutico y de carencias organizativas, … Sigue leyendo Los sistemas sanitarios en la encrucijada: 12 claves para su comprensión (II)